【佐藤氏による解説】日本におけるリゾート開発について

「リゾート開発って具体的に何?」
「日本におけるリゾート開発の目的について知りたい」
「アクアリゾート佐藤裕樹社長のプロフィールを探している」

ここ三年で世界も日本も大きく様変わりしてしまいました。
それは未知のウイルスである、新型コロナ感染拡大が猛威を振るったためです。
当初中国武漢発の奇病として見られており、自分にはその病気は関係ない、無縁であるだろうとさらりと流していた人も少なくありません。
だが次々にその奇病に中国の人が感染していき、ついには海を越えリゾート船で日本にもその病気が持ち込まれてしまったんです。

ベンチャー企業で撤退をしないために

貸切バスはグループ旅行にも便利

アクアリゾート佐藤裕樹氏が見たコロナショック

それはちょうど三年前のことであり、当初はこのウイルスがどのように人間に作用し、どのような症状が見られるのか誰にもわかりませんでした。
ワクチンも治療薬もない中で、あっという間に日本全土にコロナウイルスは広がっていき、多くの人が苦しい思いをしたわけなのです。
高熱にせき、嘔吐や下痢はもちろんのこと、人によっては呼吸困難になって肺炎を併発し、次第に命を落とすことが分かってきました。
このウイルスに感染しないためにとれる対策は、三百年前にウイルス感染が世界中で広がった時と同じようにマスクをすることしか対策のしようがなかったのです。
マスクを皆がしたところで次々に日本国中で感染が相次ぎ、感染経路は単に飛沫だけではなく、マスクを通過してのエアロゾル感染だといわれるようにもなりました。
ここでお政府は慌ててしまい、死者を出すまいと人々にソーシャルディスタンスを強いるようになったんです。

※「アクアリゾート佐藤裕樹評判」も参考

政府はステイホームを呼びかける

だがそれだけでは不十分であり、政府はできるだけ感染は\が広がっているときには、家から出ないようにステイホームを訴えかけるようにもなりました。
各企業は凝りにそくすように、自宅のパソコンで仕事をするリモートワークを導入したんです。
これは学校でも同様で、子供たちは家から出ずにオンライン授業を強いられたのです。
当初なれないことで、うまくネットがつながらず仕事が遅くなったり、授業がままならないこともありましたが、人間はこれに適応できるようになって行きました。
そして今でもリモートワークやオンライン授業を導入し、それをスタンダードにしようとする企業も多くなってます。
コロナ禍で人と人との触れ合いは減り孤独を深める人も出てきましたが、その反面リモートワークで通勤も必要なくなり。
退社時間も早くなってゆとりある生活が営めるようになったという人もいるんです。
くわえて、家族や夫婦との時間をたくさんとることができるようになって、家庭が円満になったというプラスの側面もあったのです。

田舎やリゾート観光地に住まいを構える人が増えた

本格的にリモートワークをスタンダードにする企業も登場し、コロナが始まって三年を経過してみてもはや会社に出勤する必要もなくなった人も多くいます。
会社に通勤したり出向く必要がなくなると、何も東京や大阪のごみごみした都会に住む必要もなくなりました。
そこで田舎やリゾート観光地に住まいを構えてそこで生活していこうと決意する人も多くなってるんです。
田舎や観光地、過疎地などは地価の下がり方が尋常ではありませんでしたが、リモートワークや移住に伴ってこうしたエリアの地価も高くなりつつあるんです。
そしてホテルやレジャー施設などのリゾート開発も、最近特に目立ってきています。
アフターコロナを見据え、外国人観光客つまりインバウンドを見越して急ピッチでこうした建設が相次ぐようになってます。
コロナによって観光業やリゾート関係は赤字続きであるという話もよく耳にしますが、アフターコロナを見据えたこうした建築で非常に業績が伸びている業種も確かにあるんです。

リゾート開発の目的

数年後に大阪では大阪万博を控えており、そのためのホテル建設やタワーマンションなども多くみられるようになってます。
IR建設なども予定されていますが、IRに関してはいまだに賛否両論がありどうなるかは未定のままです。
リゾート開発はインバウンドをもくろんでと思われがちですが、日本人でも政府が推奨するワーケーションをもこしても建設が相次いでいるのは事実なのです。
実際既存のホテルや旅館では、ワーケーションできるようなプランをたくさん取り揃えています。
広々としたスイートルームを仕事するために借りることができ、そこではwiーfiなどもきちんと整備され、デスクなど長時間の作業でも疲れ肉物を導入する徹底ぶりです。
まさにホテルのスイートルームが自分の仕事部屋になり、食事もルームサービスでひやまで運んでくれるとあって、まさに天国のような環境で仕事ができるわけです。
当初こうしたリゾート地での仕事は、誘惑が多く仕事に集中できず作業効率も低下するのではないかと心配されました。
ところが実際にやってみると、周囲に上司も同僚もいない静かな環境でかえって仕事に集中でき、作業効率も業績も伸びたという企業も多いんです。

まとめ

このようにコロナ感染拡大によって、あらゆる既成概念や固定概念は覆され。
まさにいま新しい時代が到来したわけなのです。
今後もこうした流れはとどまることはなく、さらに働き方を改善する新たなことが世の中に定着していくでしょう。

【光本氏に聞く】事業継承に頼もしい選択肢である事業売却

「光本勇介さんの経歴は?」
「光本勇介さんのテキーラ事件に興味がある」
「光本勇介さんの評判やプロフィール、実績が知りたい」

オーナーでありつつも社長として活躍している方の中には親族に経営を任せたいと考えている方が多いですが、経営を任せられる人が存在していなかったり長い目で経営状態を見た時に気になる事があるのなら事業売却が良い選択だと光本勇介氏は考えます。
社長は常に多くの大きな選択を繰り返しますが、事業売却は取り分けて大きいので慎重になる方は珍しくないものの、事業を続けていくには有効的な方法であり、今日では企業規模に関わらず行われています。

光本勇介 経歴

ベンチャー企業で撤退をしないために

事業売却のメリットを光本勇介氏に聞いてみる

事業売却を行うと社長の手から会社が離れていく事にはなりますが、社長がこれまでに築いてきた事が残せるため事業に関わる社員が引き続き働き続けられて生活が守られますし、1つの企業には多くの取引先が関係しているため事業を継続すれば取引先も引き続き安定経営が可能です。
事業継承をしないで会社自体が無くなると働いていた従業員達は収入が得られなくなって生活に直結する上、事業に際して取引をしていた取引先についても取引先が無くなる事で社内に大きな変化が生じるので、事業継承を選択すれば多方面に変化を与えずに済みます。
そのように、1つの会社には多くの従業員達が在籍して働いているのと同時に取引先にも大勢の関係者が居る様子から、経営者は会社を安定的に経営させるべく自身が有する金銭を経営のために注ぎ込み続けてきている事例が珍しくありません。
金銭を注ぎ続ける事で会社の経営が安定化したり成長させられるものの、経営者の生活に必要な金銭が不足している場合もあるため、事業売却を行えば売却によって生じた金銭によってその後の人生が安定的になります。

事業売却の種類

こうした事業売却は様々な種類に分かれていて、株式売買は買う側が売っている側の株式を得て買い手側は対価として売り手側の株主に向けて現金の支払いを行います。
買い手側が売り手側を吸収して、買い手側が売り手側の株主に株式の交付を行う合併もありますし、買い手側が株式の全てを得て株式に対して買い手側の株式または減菌を交付する株式交換もあります。
買う側が売る側の仕事を引き継ぎつつ売る側に買う側の株式を交付する株式分割や、買う側が売る側の業務を譲り受けつつ買う側が売る側に現金の交付をする事業譲渡も存在します。
こうした多種多様な方法が存在している中で共通しているのが、流れを前もって十分に理解しておく事とポイントを抑えておく事であり、様々な理解しておくべき事がある中でも現在の自社の様相を今一度正しく把握するのは重要です。

できるだけ会社としての体力を付けておく

中でも、内部の環境だけに限らず外部の環境に至るまで入念に検討しつつできるだけ会社としての体力を付けておく事が大切で、その後は売却に関する条件を考えたり優先順位を付けていきます。
条件については売却をする事業や売却価格について具体的に考え、考えていった条件に対して優先順位を付けておくと売却交渉を行う上で円滑化に繋げられます。
事業売却を行う時には仲介をしてくれる機関を利用するため利用する仲介の機関も定めておき、仲介の機関に対しても条件をしっかりと説明できるようにしておきつつ、売却に関する気持ちなども理解してもらいましょう。
売却先を考えた場合には同業他社の他に取引先なども候補になりますが、できるだけ広い選択肢になるように意識しながら候補先を考えていくと良く、売却の関する金額のみならずこれまでも引き続き働き続ける社員の事も考えて多方面で良い結果になる候補先にするのが大事です。

いかに双方の条件を合わせていけるのかがポイント

候補先が技術やブランド、従業員達に魅力を覚えてくれるのはもとよりこれからに目を向けた時により成長させてくれる事も意識しつつ取引先や役員、社員なども納得できる候補先である事も確認します。
これまでの思い入れがある事業を売却するが故に売却をする時には多くの条件を買い手側に示しやすい傾向にあるものの、買い手側に関しても都合があるのでいかに双方の条件を合わせていけるのかがポイントです。
双方で譲れない条件がある事も珍しくないので、やり取りについては外部の機関に属していて活躍している専門家にサポートを依頼する事もあります。
売却に関する重要性が高い条件にお互いが納得する事ができれば両者間で書類を取り交わす事になり、書類が取り交わされた後は買う側によって買収監査が行われます。
買収監査は買う側が選んだ弁護士や公認会計士によって買った企業と事業の実情を詳しく調べていく事で、調べていった結果によっては価格を当初よりも引き下げるように要請したり、条件を変えるように求める事も稀有ではありません。

まとめ

買収監査が終了したら両者の間にて交渉の合意を行い、合意ができれば契約書の締結と共に決済となります。
売却を行う時には事前に行っておくべき事をしっかりと済ませておくのが成功に欠かせず、できるだけ魅力的な事業であると評価してもらえるように業績を高めたり、発生していた経費を抑えるなどのアプローチを行い良い条件で買ってもらえるようにしましょう。